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CODIX blog http://www.codix.com.br/blog O blog da C0D1X Tecnologia Sun, 06 Oct 2013 13:20:37 +0000 pt-BR hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.7.22 Video wall | Videowall | O que é e como podemos montar um? http://www.codix.com.br/blog/video-wall-videowall.html http://www.codix.com.br/blog/video-wall-videowall.html#comments Sun, 06 Oct 2013 13:20:37 +0000 http://www.codix.com.br/blog/?p=50318 Por definição, vídeo wallvideo wallvideowallvídeowalldata walldatawallmedia wallmediawall são a mesma coisa: um vídeo wall.

video wallVideo wall é uma estrutura elaborada e montada com diversos monitores (geralmente se utiliza monitores LFD). Esta estrutura tem como objetivo montar um grande display de vídeo (em forma de matriz) combinando os monitores únicos formando uma grande e única imagem. Atualmente os video walls tem seu uso em grandes eventos, shows, salas de monitoramento tais como: CET, Polícia militar, etc., e também para divulgar produtos e fazer publicidade em lojas e departamentos.

Um video wall pode ser de 2 tipos: o DS (Digital Signage) ou o CCO (Centro de Controle de Operações). O formato DS é o formato mais conhecido, onde todo o vídeo wall forma uma única e grande imagem. Já o formato CCO de videowall  é utilizado com diversos computadores gerando imagens e controlando através de um software de gerenciamento qual imagem será exibida em qual monitor. Com isso grandes empresas podem gerar Centros de Controle de Operações e gerenciar de forma eficaz diversos setores e situações.

Monitores LFD são monitores profissionais projetados para trabalhar como um videowall possuem processadores de vídeo com funcionalidades que vão desde escalonar a imagem para que se torne uma única imagem em todo o video wall, até se auto configurarem em conjunto fazendo com que o brilho e contrastes das imagens combinadas fiquem padronizadas, otimizando o efeito de “grande imagem”.

Para montar um video wall em primeiro lugar você deve pensar no espaço que você possui para a montagem do mesmo. Após definido o tamanho final que deseja, você deve encontrar o melhor monitor LFD custo x benefício e definir seu tamanho individual. Após saber qual monitor irá utilizar você conseguirá, baseado no tamanho do vídeo wall que deseja, elaborar a matriz necessária, ou seja, saberá quantos monitores LFD precisará.

Você pode encontrar mais informações e vídeos exemplos de como montar um video wall visitando: http://www.informaticashop.com.br/noticias/videowall.html

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Consultoria educacional http://www.codix.com.br/blog/consultoria-educacional.html http://www.codix.com.br/blog/consultoria-educacional.html#comments Thu, 06 Oct 2011 18:38:26 +0000 http://www.codix.com.br/blog/?p=50297 O que é consultoria educacional? Hoje vamos explicar um pouco mais sobre a Diálogo, empresa capacitada neste quesito.

consultoria educacionalA Diálogo é uma consultoria educacional especializada em criar soluções integradas – estratégicas, organizacionais, tecnológicas e operacionais, por meio da concepção e implementação de projetos únicos, personalizados, fundamentados em análise acurada, referenciais teóricos multidisciplinares consistentes, recursos únicos e ampla experiência.

A essência da missão da Diálogo, consultoria educacional, é satisfazer seus clientes com padrão de excelência profissional. Sua talentosa equipe pauta todas suas ações pelo mais elevado padrão ético garantindo eficácia, confiabilidade e confidencialidade ao cliente. Seus projetos, alicerçados nas visões sistêmica e estratégica da organização cliente em seu contexto sociocultural, alinham-se ao mais avançado paradigma de gestão - Project Management Institute – PMI. Em sendo uma consultoria de processo, por meio de uma visão prospectiva, identifica ameaças e oportunidades para realizar interferências criativas, inovadoras e eficazes e promover ação de continuidade e autogestão.

N o horizonte do paradigma da organização de aprendizagem, a visão da Diálogo, consultoria educacional é introduzir práticas de excelência em gestão estratégica – gestão de projetos, gestão de pessoas e gestão da aprendizagem, tendo em vista combinar a qualidade da especialização funcional com a integração de processos – ações e fluxos de informações a objetivos, metas e iniciativas, para estabelecer a responsabilidade interfuncional por meio da visão compartilhada e do trabalho cooperativo.

diálogo é a estratégia que conduz os projetos de consultoria educacional. Ancorado nas teorias da Psicologia Social de Pichon – Revière, Psicodramática de Moreno e nas abordagens biográfica e sócio-antropológica, visa dar suporte à reflexão crítica, compartilhada e processual sobre a prática para conceber e institucionalizar soluções efetivas e consistentes.

Diálogo, consultoria educacional apresenta soluções para escolas, empresas e governos.

Soluções para a qualidade da educação ofertada pela Escola

 

1. Criação e implantação ou atualização de instituição de ensino na perspectiva da organização de aprendizagem:

1.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão;

§ Desenvolvimento da competência organizacional;

2. Planejamento estratégico: definição de objetivos, indicadores, metas e iniciativas nas perspectivas:

§ Do público alvo;

§ Dos processos internos;

§ Do aprendizado e desenvolvimento;

§ Da alocação de recursos financeiros e materiais.

2.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão;

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais;

3. Gestão da aprendizagem: concepção e implantação de processos de formação continuada:

3.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão de pessoas, gestão da aprendizagem e gestão pedagógica.

§ Ampliação e aprofundamento permanente da experiência da aprendizagem dos colaboradores no contexto da organização;

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais;

4. Gestão de desempenho: avaliação individual, coletiva e institucional:

4.1. Resultados:

§ Integração processos de gestão de pessoas, gestão da aprendizagem e gestão pedagógica.

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais;

 

 

Soluções para a qualidade da Gestão de Pessoas nas Empresas

 

1. Concepção e implantação de processos de Gestão de pessoas na    perspectiva da organização de aprendizagem:

1.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão da aprendizagem, do desempenho, do conhecimento e da comunicação;

§ Alinhamento dos processos de gestão de pessoas aos objetivos estratégicos da organização;

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais.

2. Gestão da aprendizagem: concepção e implantação de processos de formação continuada:

2.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão de pessoas, gestão da aprendizagem e desempenho.

§ Ampliação e aprofundamento permanente da experiência da aprendizagem dos colaboradores no contexto da organização;

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais;

1. Gestão de desempenho: avaliação individual, coletiva e institucional:

1.1. Resultados:

§ Integração processos de gestão de pessoas, gestão da aprendizagem e gestão do conhecimento.

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais;

 

 

Soluções para a qualidade dos Sistemas Públicos de Ensino

 

1. Atualização dos processos de gestão estratégica na perspectiva da organização de aprendizagem:

1.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão;

§ Desenvolvimento da competência organizacional;

1. Concepção e implantação de processos de Gestão de Pessoas na perspectiva da organização de aprendizagem:

2.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão da aprendizagem, do desempenho, do conhecimento da comunicação e pedagógica;

§ Alinhamento dos processos de gestão de pessoas aos objetivos estratégicos da organização;

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais.

1. Gestão da aprendizagem: concepção e implantação de processos de formação continuada:

3.1. Resultados:

§ Integração de processos de gestão de pessoas, gestão da aprendizagem e desempenho.

§ Ampliação e aprofundamento permanente da experiência da aprendizagem dos colaboradores no contexto da organização;

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais;

1. Gestão de desempenho: avaliação individual, coletiva e institucional:

1.1. Resultados:

§ Integração processos de gestão de pessoas, gestão da aprendizagem e gestão do conhecimento;

§ Desenvolvimento de competências pessoais, profissionais e organizacionais

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Governança de TI http://www.codix.com.br/blog/governanca-de-ti.html http://www.codix.com.br/blog/governanca-de-ti.html#comments Mon, 05 Sep 2011 15:57:37 +0000 http://www.codix.com.br/blog/governanca-de-ti.html O assunto Governança de TI tem sido bastante debatido dentro das empresas, principalmente dentro do core diretivo.

governança de ti

Vamos retornar um pouco ao passado, lá em 2006 e entender o que se falava sobre este assunto naquela época:

Isto tem ocorrido frequentemente com os CIO’s e principalmente por decorrência do aumento no investimento em Tecnologia da Informação (a famosa TI) nas empresas e da importância crescente da TI para os seus negócios.

De acordo com pesquisas realizadas pelo MIT-CISR, na América do Norte e Europa Ocidental tem ocorrido aumento de investimentos em TI e, atualmente, na média, 4,2 %  da receita anual das empresas são investidos em TI. No Brasil, o investimento médio em TI foi, em 1988, 1,3% da receita líquida, enquanto em 2003, esse valor subiu para 4,9% de acordo com dados da FGV-EAESP.

Atualmente, a TI está completamente permeada nas empresas. Existe demanda de TI em todas as áreas das empresas. TI é pervasiva e cara. Por isso, seus lideres têm a expectativa de que novas tecnologias devem trazer novas Oportunidades de Negócio.

De acordo com pesquisa realizada pelo MIT-CISR, empresas com estratégias focadas e Governança de TI boa têm 20% mais lucros que outras empresas que seguem estratégias similares. Mas o que é Governança de TI ? Existem duas importantes referências, que devem ser mencionadas:

  • MIT – CISR: Governança é determinar sistematicamente quem toma cada tipo de decisão (direito de decisão), quem fornece subsídios ou informações para a tomada de uma decisão (direito a participar) e como essas pessoas (ou grupos) são cobradas por suas decisões.
  • COBIT : Define uma estrutura de relacionamentos e processos para direcionar e controlar a empresa, objetivando alcançar os seus objetivos de obtenção de valor e minimização de riscos de TI e seus processos.

Resumidamente, podemos dizer Governança de TI tornou-se um importante processo na obtenção e preservação do valor do negócio de TI. O valor do negócio de TI é obtido através do alinhamento estratégico de TI e os negócios; e a preservação do valor do negócio ocorre mediante o gerenciamento de riscos de TI e seus processos.

Fonte: ITWeb.

governança de ti - 2Esta era a realidade de 2006. Mas e agora? Já estamos em 2011 e o que a governança de TI significa para as empresas? Muitas pessoas, assim como eu, acreditam que a teoria é muito bonita no papel, porém que na vida real tudo não passará de mais um projeto falho, mal implementado e cheio de remendos. Claro que será esse o final caso não existam pessoas competentes e principalmente comprometidas com o sucesso.

O fato é que não existem dúvidas a respeito de que a TI beneficia todos os negócios de hoje em dia. Fadado ao fracasso estará quem ainda não entendeu esta premissa. Porém, a mensuração real do verdadeiro valor gerado é um detalhe crítico e que nem sempre é possível. Para gestores que trabalham com indicadores isto é inaceitável, pois perderiam o controle da situação.

Claro que a nomenclatura “Governança de TI” assusta muita gente, porém muitos pontos são mais simples do que imaginamos. Nem todas empresas precisam de processos burocráticos com dezenas de passos e autorizações, mas o fato é que todas empresas precisam de processos. É neste ponto que entram as empresas de consultoria que são capazes de realizar uma análise prévia de sua empresa e elaborar um estudo de viabilidade, indicando os pontos iniciais para que você e seus negócios se pre-adaptem-se para a realidade atual, e em um futuro próximo partir para um gerenciamento mais complexo.

Galegale & AssociadosNós da C0D1X tecnologia tivemos a oportunidade de conhecer a equipe da Galegale & Associados, especialista em Governança de TI. Com cases de sucesso que vão desde corporações bancárias à grandes indústrias líderes de segmento, é uma consultoria competente e que entrega resultados, e que agora está trazendo seus produtos também para as pequenas e médias empresas que precisam alavancar os negócios e já entenderam o valor da TI.

Nós assinamos em baixo.

Conheça mais visitando: http://www.galegale.com.br.

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Transporte executivo http://www.codix.com.br/blog/transporte-executivo.html http://www.codix.com.br/blog/transporte-executivo.html#comments Tue, 09 Aug 2011 18:34:31 +0000 http://www.codix.com.br/blog/?p=50247 Transporte executivo. Qual serviço é esse e o por que tem esse nome?

transporte executivo

O transporte executivo, mais precisamente o serviço prestado pela Pryslla Transportes, é um serviço executivo de alto padrão. Atualmente a empresa oferta seus serviços para o seleto mercado de transporte complementar para redes de televisão.

Mas você deve estar se perguntando: o que é transporte executivo? Este serviço é uma soma do aluguel de automóveis e de motoristas contratados.

A Pryslla Transportes oferta o serviço de transporte executivo contando com uma frota de vans de altíssimo padrão, que em sua grande maioria estão novas (do ano de 2011), e estão totalmente equipadas para atender o mercado em qual atua.

Se você está procurando baixar custos ao mesmo tempo que aumenta a excelência de sua empresa, o transporte executivo é o serviço que você está procurando. Ele é capaz de diminuir seus gastos com o mantenimento de sua frota de veículos particular, além de abater o IR de sua planilha financeira, pois você não estará patrimoniando veículos, mas sim contratando um serviço terceiro que já recolhe ISS. Uma vantagem e tanto.

Seus gerentes, diretores e executivos merecem um serviço de qualidade. Eles merecem o transporte executivo da Pryslla transportes!

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Cabos de aço http://www.codix.com.br/blog/cabos-de-aco.html http://www.codix.com.br/blog/cabos-de-aco.html#comments Mon, 18 Jul 2011 15:15:29 +0000 http://www.codix.com.br/blog/?p=50231 Olá! Novamente vamos falar um pouco offtopic do blog. Vamos falar sobre: cabos de aço. O que seria um cabo de aço?

Um cabo de aço é uma corda produzida a partir de arames de aço. Foi criado para substituir as correntes e cordas convencionais para determinadas funções. Funções estas que exigiam a resistência da corrente, porém no formato de uma corda.

Os cabos de aço são utilizados em fábricas e indústrias, porém você já deve ter os visto também em pontes estaiadas. Os cabos de aço segundo a normatização nacional podem variar de 1mm até 65mm de diâmetro.

Os cabos de aço possuem diversos tipos de acabamento, cada qual específico para um tipo de uso, porém vamos falar sobre cada tipo de acabamento dos cabos de aço em um tópico separado deste. Mas podemos adiantar que cada tipo de acabamento do cabo de aço tem por razão protegê-lo contra o ambiente e possíveis corrosões/desgastes.

Os cabos de aço possuem formações que também o classificam de formas distintas. A formação do cabo de aço indica a quantidade de arames entrelaçados que o formam, e como o formam, pois nã basta simplesmente torcer os arames de qualquer maneira. Um cabo de aço pode ter sua torção para direita ou para esquerda.

Para finalizar, vamos indicar para vocês sites que possuem mais informações sobre cabos de aço. Assim, vocês podem conferir por si sós as informações mais completas sobre este assunto, já que o mesmo é offtopic de nosso blog e está fazendo parte de nossa seleção de projetos.

Se você trabalha, ja ouviu falar, já viu, ou simplesmente gostaria de conhecer mais sobre o assunto: cabos de aço, não deixe de visitar os links relacionados neste post!

Cabos de aço juicy é conosco! Atualizamos o post para averiguar alguns insights que tivemos.

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Significado da palavra http://www.codix.com.br/blog/significado-da-palavra.html http://www.codix.com.br/blog/significado-da-palavra.html#comments Wed, 13 Jul 2011 20:03:20 +0000 http://www.codix.com.br/blog/?p=50225


Significado da palavra

Significado da palavra



Significado da palavra.

Vamos atualizando nosso blog e nele vamos falar sobre um projeto beta que andamos desenvolvendo: significado da palavra. Mas o que é “significado da palavra”?

Vamos explicar um pouco: o site significado da palavra é na verdade uma ferramenta web que irá conter informações úteis sobre o significado das palavras na língua portuguesa. Como o seu próprio nome já se auto explica, não é?

Estamos em faze beta da ferramenta. O conteúdo na verdade não está disponível no momento, somente estamos trabalhando na interface ao usuário e outros detalhes técnicos.

Será um projeto que trará benefícios em todos os sentidos. Também estamos testando alguns conceitos SEO neste projeto e iremos atualizar o blog com as informações que iremos obter.

Fiquem ligados, o significado da palavra está chegando com tudo!

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Talha manual http://www.codix.com.br/blog/talha-manual.html http://www.codix.com.br/blog/talha-manual.html#comments Wed, 13 Jul 2011 19:41:16 +0000 http://www.codix.com.br/blog/?p=50214


Talha manual

Talha manual



Vamos falar um pouco offtopic do blog, porém fazer um teste de conceito, baseando-se em SEO. Vamos analisar o quanto podemos subir o ranking de alguns links nossos que foram otimizados para a keyword: talha manual.

A talha manual é apenas uma palavra-chave que escolhemos para trabalhar alguns novos insight’s que tivemos. Focando na  talha manual acreditamos que com apenas alguns dias já veremos diferenças significativas de ranking para os sites 2.0 que iremos indicar.

Alguns links indicados: http://www.uniblog.com.br/talhamanual/498696/talha-manual.html

Em teoria o juicy deve passar deste nosso post que contém um pagerank de domain relativamente alto, focando-se em ‘talha manual’. Porém, é muito provável que outras long tail keywords com a palavra ‘talha’ também sejam atingidas.

Nos estamos atualizando o post e colocando mais um link para passar o juicy! Vamos ver o resultado em 2 semanas da talha manual.

Vamos analisar por alguns dias o resultado que isso possa trazer aos SERP’s e voltamos a informar aqui. Talha manual! Sucesso!

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Artigo: como acompanhar um pedido de patente no Inpi http://www.codix.com.br/blog/artigo-como-acompanhar-um-pedido-de-patente-no-inpi.html http://www.codix.com.br/blog/artigo-como-acompanhar-um-pedido-de-patente-no-inpi.html#comments Thu, 14 Apr 2011 21:11:58 +0000 http://www.codix.com.br/blog/artigo-como-acompanhar-um-pedido-de-patente-no-inpi.html Normalmente o inventor vai ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (Inpi), faz o depósito do seu pedido de patente, recebe um protocolo e desaparece, mesmo depois de avisado que deve retornar para retirar sua cópia com o número definitivo além de não esquecer dos pagamentos que devem ser efetuados dentro dos prazos legais. Ele entende que após o protocolo já tem a patente e descansa. Quer ficar por dentro de tudo o que acontece na comunidade de TI e telecom? Assine a nossa newsletter gratuitamente e receba, todos os dias, os destaques em sua caixa de e-mail Anos depois, quando surge um possível interessado ou, ele verifica que alguém comercializa seu invento, retorna ao órgão. Nesse momento, geralmente ele é informado do arquivamento definitivo do seu processo por não ter efetuado o pedido de exame técnico ou, não ter pago as anuidades. Inconformado ele se defende, respondendo que nunca recebeu qualquer comunicação do Inpi.Antes do depósito do pedido é realizado um exame preliminar para sua verificação formal. Depois, o processo é encaminhado à sede do Inpi para o exame formal, quando então, é concedido o número definitivo do pedido de patente. Apenas durante o exame técnico é que serão verificadas a presença dos requisitos de novidade, atividade inventiva e aplicação industrial, exigidos pela lei nº 9.279/96 para a concessão da Carta Patente.O Inpi, legalmente, possui as seguintes finalidades: (i) executar, no âmbito nacional, as normas que regulam a propriedade industrial e (ii) conceder patentes, registro de desenho industrial, registro de marcas, entre outros. Portanto, o INPI não tem a atribuição de avisar ao interessado sobre o andamento do seu processo. Esse acompanhamento é de responsabilidade exclusiva do depositante. O Inpi comunica-se com os interessados através da Revista de Propriedade Industrial (RPI), uma publicação semanal, publicada em seu site (www.inpi.gov.br). Além disso, no mesmo site, são encontradas todas as informações relativas ao depósito e concessão do pedido de patente, como, formulários, guia de pagamento (GRU), modelos de relatórios, tramitação do pedido, etc. Uma outra opção para o depositante, é comparecer ao órgão e solicitar essas informações. O Inpi possui Divisões Regionais e Escritórios em todos os estados do País.Para a obtenção de uma patente, após o depósito e, antes mesmo da verificação da presença dos requisitos legais mencionados anteriormente, é imprescindível o acompanhamento processual no site do órgão, para que se tenha tempo para sanar eventuais problemas que surgirem e, finalmente, receber carta patente.* Sonia Regina Federman é doutora em Engenharia Metalúrgica e de Minas pela UFMG **As opiniões dos artigos/colunistas aqui publicadas refletem unicamente a posição de seu autor, não caracterizando endosso, recomendação ou favorecimento por parte da IT Mídia ou quaisquer outros envolvidos nesta publicação

Especialista dá o passo a passo para quem deseja efetuar um registro

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Segurança de aplicativos: três dicas para facilitar a gestão http://www.codix.com.br/blog/seguranca-de-aplicativos-tres-dicas-para-facilitar-a-gestao.html http://www.codix.com.br/blog/seguranca-de-aplicativos-tres-dicas-para-facilitar-a-gestao.html#comments Thu, 14 Apr 2011 20:50:35 +0000 http://www.codix.com.br/blog/seguranca-de-aplicativos-tres-dicas-para-facilitar-a-gestao.html Se ainda não conseguiu, leia agora a coluna de Mathew J. Schwartz: Secure Coding Or Bust (Codificação Segura ou Falência). A coluna fornece pontos de vista interessantes sobre  porque o desenvolvimento de software seguro é importante. Quer ficar por dentro de tudo o que acontece na comunidade de TI e telecom? Assine a nossa newsletter gratuitamente e receba, todos os dias, os destaques em sua caixa de e-mail Também oferece ótimas sugestões para um bom começo, como o Software Assurance Maturity Model (SAMM), o Building Security In Maturity Model (BSIMM) e o  Security Development Lifecycle, da Microsoft.

Padrão de qualidade, listar um campeão e elencar prioridades são orientações de especialista

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Oi anteciparia saída de Falco e buscaria novo CIO http://www.codix.com.br/blog/oi-anteciparia-saida-de-falco-e-buscaria-novo-cio.html http://www.codix.com.br/blog/oi-anteciparia-saida-de-falco-e-buscaria-novo-cio.html#comments Thu, 14 Apr 2011 17:58:42 +0000 http://www.codix.com.br/blog/oi-anteciparia-saida-de-falco-e-buscaria-novo-cio.html O presidente da operadora de telecomunicações Oi, Luiz Eduardo Falco, deve deixar a companhia seis meses antes do previsto, em 30 de junho. A informação foi publicada na edição desta quinta-feira (13/04) do jornal Folha de São Paulo. Quer ficar por dentro de tudo o que acontece na comunidade de TI e telecom? Assine a nossa newsletter gratuitamente e receba, todos os dias, os destaques em sua caixa de e-mail Ao citar como fonte o presidente do Conselho de Administração da Oi, Otávio Azevedo, a notícia explica que, com a antecipação, o novo executivo terá tempo hábil para produzir o plano estratégico para os próximos três anos. Azevedo disse ainda não haver um nome para o substituto. Conforme a reportagem, a companhia também está contratando um executivo da PT Telecom, Luis Beato, para ocupar a diretoria de Tecnologia da Informação. A expectativa da presidente Dilma Rousseff é que a troca no comando amplie os investimentos da Oi, viabilizando a implantação do Plano Nacional de Banda Larga.

Segundo reportagem da Folha de São Paulo, presidente da tele sairá no dia 30 de junho, seis meses antes do previsto

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